PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO SOCIAL: o caso da TV OVO

Ariane Fernandes da Conceição

Resumo


O presente trabalho busca apresentar como ocorre o planejamento estratégico na TV OVO, sendo esta uma tv comunitária surgida no ano de 1996 cujo principal propósito é  mostrar a realidade das comunidades dos jovens da periferia de Santa Maria através de produções audiovisuais. Para tanto, o objetivo do estudo é analisar como é feito o planejamento estratégico da organização. Para tanto foi realizada uma entrevista com dois membros da coordenação da TV, bem como análises documentais do material disponível e disponibilizado por estes. Quanto ao planejamento estratégico da TV OVO, pode-se perceber que, constitui-se como uma associação sem fins lucrativos, onde a grande maioria dos envolvidos nos trabalhos realizados o faz através do voluntariado, esta funciona basicamente como uma "empresa", e a organização a administração da TV a torna um espaço informal com claros traços de instituição formal, o que tira o peso de metas e agrega no capital humano, uma vez que fica clara a importância de cada membro que participa da coordenação.

 

This job aims to present the strategic planning used by TV OVO, which is a community television emerged in 1996 whose main purpose is to show the reality of communities of young people on the outskirts of Santa Maria by audiovisual productions that portray with other eyes, of those who live there. Therefore, the main objective of the study was around analyze how the organization's strategic planning is done. To meet the goals set, an interview with two members of the TV coordination has been established, as well as documentary analysis of the available material and made available by them. As for the strategic planning of the TV OVO, one can see that this basically works as a "company", and the organization's management TV makes it an informal space with clear traces of formal institution, which takes the weight goals and aggregates in human capital, since it is clear the importance of each member participating in the coordination.


Palavras-chave


TV Comunitária; Organização do Terceiro Setor; Planejamento Estratégico; Gestão Social; TV OVO

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DOI: https://doi.org/10.28950/1981-223x_revistafocoadm/2017.v10i2.388

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